案例摘要：本案例通过描述六安市电视台时政新闻部门从传统媒体向时政新媒体发展的数字化转型之路，展现公共组织在进行数字化转型中的公共价值管理之道。面对融媒体时代公众在媒体需求、信息获取、反馈表达等多方面需求的变化，新官上任的张主任面对六安电视台的传统时政新闻部门，通过组建团队、完善管理制度、再造采编流程、寻找组织支持、探索具有多元性公共价值的新闻内容，带领时政新媒体团队从传统媒体“单向输出”新闻内容到融媒体平台与公众的“双向互动”，从“闭门造车”到主动寻求合法性支持，从“为领导服务”到“为群众服务”，并从中探讨出公共组织数字化转型的可行路径。案例通过描述传统时政新闻部门在数字化转型中所遇到的种种困境，引发读者对公共机构“为何要进行数字化转型”“数字化转型的方向”以及“如何数字化转型”等问题展开思考。

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